U ovoj sekciji dostupni su ključni projektni dokumenti S4AI_HUB-a koji prikazuju način na koji se projekat planira, sprovodi, prati i komunicira. Dokumenti obuhvataju strateški okvir, upravljačke i kolaborativne alate, analize potreba korisnika, katalog usluga i obuka, KPI izveštaje, komunikacionu strategiju i vodič za pristup finansiranju.
Cilj ove sekcije je da zainteresovanim stranama pruži transparentan uvid u razvoj S4AI_HUB-a kao evropskog digitalnog inovacionog haba za veštačku inteligenciju u Srbiji.
D 1.2 S4AI_HUB staff trained in lack of skills on AI
Deliverable D1.2 predstavlja dvodnevnu obuku namenjenu unapređenju znanja i veština članova S4AI_HUB tima u oblasti veštačke inteligencije. Obuka je obuhvatila osnove AI i mašinskog učenja, praktične primene u privredi i javnom sektoru, kao i principe etičke i odgovorne upotrebe AI. Kroz praktične primere i razmenu znanja, učesnici su stekli bolje razumevanje celokupnog procesa razvoja i primene AI rešenja.
D1.6 – KPIs Report M12
D1.6 – KPI izveštaj M12 predstavlja drugi izveštaj o praćenju ključnih pokazatelja učinka projekta nakon prvih 12 meseci realizacije. Izveštaj prikazuje ostvarene rezultate u odnosu na početne vrednosti i planirane ciljeve, obuhvatajući podržane organizacije, partnerstva, događaje, vidljivost projekta, pružene usluge i razvoj EDIH ekosistema u Srbiji.
D1.1 – S4AI_HUB Strategy and Plans prepared and adopted
Dokument D1.1 – S4AI_HUB Strategy and Plans prepared and adopted predstavlja osnovni strateški i upravljački okvir projekta. U njemu su definisani misija, vizija, ciljevi, uloge partnera, model upravljanja, principi kvaliteta, praćenja rezultata i održivosti S4AI_HUB-a.
Ovaj dokument pokazuje kako se S4AI_HUB razvija kao nacionalna one-stop-shop inicijativa za podršku startapima, malim i srednjim preduzećima i javnom sektoru u primeni veštačke inteligencije, digitalne transformacije i Industry 5.0 pristupa.
D1.3 – Collaborative tools created
Dokument D1.3 – Collaborative tools created opisuje digitalne alate uspostavljene za svakodnevnu saradnju projektnih partnera. Fokus je na korišćenju Microsoft Teams okruženja, strukturiranom čuvanju dokumentacije, razmeni informacija i koordinaciji projektnih aktivnosti.
Dokument je važan za interno upravljanje projektom jer definiše osnovu za transparentnu komunikaciju, deljenje materijala, praćenje dokumenata i efikasniju saradnju konzorcijuma tokom celog trajanja projekta.
D1.5 – KPIs report M6
Dokument D1.5 – KPIs report M6 predstavlja prvi izveštaj o praćenju ključnih indikatora uspeha projekta nakon prvih šest meseci implementacije. Izveštaj definiše početni okvir za monitoring i evaluaciju, polazne vrednosti, planirane ciljeve i način praćenja napretka S4AI_HUB-a.
Poseban značaj dokumenta je u tome što uspostavlja osnovu za kasnije izveštavanje o broju podržanih organizacija, partnerstvima, događajima, vidljivosti projekta, pruženim uslugama i razvoju EDIH ekosistema u Srbiji.
D1.7 – KPIs report M18
Dokument D1.7 – KPIs report M18 daje pregled napretka S4AI_HUB-a nakon osamnaest meseci implementacije. Izveštaj prati ostvarenje ključnih indikatora, realizovane aktivnosti po radnim paketima, komunikacione rezultate, razvoj usluga, saradnje i doprinos projekta širem inovacionom ekosistemu.
Ovaj dokument pokazuje prelazak projekta iz faze uspostavljanja ka fazi operativne isporuke usluga, uz poseban fokus na dokaze, rezultate, korisnike, partnerstva i pripremu za naredne faze implementacije.
D2.1 – Needs and gaps analysis for digital transformation of SMEs in Serbia
Dokument D2.1 – Needs and gaps analysis for digital transformation of SMEs in Serbia analizira potrebe, prepreke i razvojne potencijale malih i srednjih preduzeća u Srbiji u procesu digitalne transformacije. Fokus je na digitalnoj zrelosti, infrastrukturi, modernizaciji poslovnih procesa, razvoju digitalnih kompetencija i potrebi za sistemskom podrškom.
Nalazi dokumenta ukazuju da digitalna transformacija nije jednokratni projekat, već kontinuiran proces koji zahteva paralelna ulaganja u ljude, tehnologiju, strategiju i partnerstva sa startapima, akademskom zajednicom, institucijama i donatorskim programima.
D2.2 – AI matchmaking platform
Dokument D2.2 – AI matchmaking platform predstavlja razvoj i početnu implementaciju AI Nexus platforme kao digitalne ulazne tačke za korisnike S4AI_HUB-a. Platforma omogućava registraciju korisnika, pristup programima i uslugama, praćenje napretka, prikupljanje strukturiranih podataka i povezivanje relevantnih aktera u inovacionom ekosistemu.
AI Nexus je osmišljen kao alat koji povezuje kompanije, startape, javni sektor, tehnološke provajdere, istraživačke institucije, investitore i organizacije podrške, uz kontrolisanu i na saglasnosti zasnovanu komunikaciju između korisnika.
D2.3 – Catalogue of S4AI_HUB Services
Dokument D2.3 – Catalogue of S4AI_HUB Services predstavlja katalog usluga koje S4AI_HUB pruža korisnicima kroz model evropskog digitalnog inovacionog haba. Katalog prevodi projektne aktivnosti u jasan, korisnički orijentisan portfolio usluga.
Usluge su grupisane u pet celina: procena digitalne zrelosti i planiranje digitalne transformacije, veštine i obuke kroz EDIH Academy, Test Before Invest i tehnološka validacija, pristup finansiranju i investiciona spremnost, kao i ekosistemsko povezivanje i pristup EDIH mreži.
D3.1 – Catalogue of courses created
Dokument D3.1 – Catalogue of courses created predstavlja katalog obuka razvijenih u okviru S4AI_HUB projekta i EDIH Academy modela. Katalog je nastao na osnovu analize potreba MSP, startapa i javnog sektora, kao i kroz saradnju partnera koji imaju ekspertizu u oblasti veštačke inteligencije, digitalne transformacije i razvoja veština.
Katalog obuhvata 24 programa obuke u oblastima kao što su veštačka inteligencija, sajber bezbednost, cloud servisi, digitalna poslovna analitika, Green ICT, digitalne poslovne veštine i specijalizovane teme za startape i inovacioni ekosistem.
D5.1 – Guide to find investment
Dokument D5.1 – Guide to find investment je praktičan vodič za startape i mala i srednja preduzeća koja traže izvore finansiranja za razvoj, inovacije i rast. Vodič objašnjava razlike između startapa, inovativnih MSP i tradicionalnih MSP, kao i načine na koje različite vrste kompanija mogu pristupiti kapitalu.
Dokument daje pregled grantova, venture capital fondova, anđeoskih investicija, korporativnih fondova, državnih podsticaja, EU programa i crowdfunding modela. Posebno obrađuje pripremu za investitore, strukturu pitch deck-a, one-pager i najčešće greške u pristupu finansiranju.
D6.1 – Communication and Exploitation Strategy
Dokument D6.1 – Communication and Exploitation Strategy definiše komunikacioni okvir S4AI_HUB-a, uključujući ciljne grupe, ključne poruke, komunikacione kanale, faze komunikacije, vizuelni identitet, pravila vidljivosti i način praćenja komunikacionih rezultata.
Strategija ima za cilj da obezbedi prepoznatljivost S4AI_HUB-a kao nacionalne referentne tačke za primenu veštačke inteligencije, digitalne transformacije i naprednih digitalnih veština, uz aktivno uključivanje partnera, medija, događaja, digitalnih kanala i evropske EDIH mreže.
